استراتژی و مدل کسبوکار
تعریف مسیر رشد بر پایه بازار، مزیت رقابتی و منابع موجود.
- طراحی و بازنگری مدل کسبوکار
- برنامهریزی استراتژیک
- بهبود فرایندها و ساختار سازمانی
رشد و توسعه
مشاوره توسعه کسبوکار
دسترسی به خدمات و مشاوران توسعه کسبوکار در حوزه استراتژی، بازاریابی و فروش، منابع انسانی و تجارت بینالملل.
رشد پایدار از شناخت مسئله شروع میشود
مشاور توسعه کسبوکار با بررسی مدل درآمد، بازار، تیم و فرایندهای فعلی کمک میکند اولویتهای رشد روشن شوند و برای اجرای آنها برنامه عملی شکل بگیرد.
ویدیوی معرفی
معرفی مشاوره توسعه کسبوکار مباشر
این ویدیو مسیر استفاده از مشاوره برای رشد و توسعه کسبوکار را معرفی میکند.
مسیرهای پرکاربرد
موضوع خود را دقیقتر پیدا کنید
بازاریابی و فروش
شناخت مشتری و ساختن یک مسیر سنجشپذیر برای جذب و فروش.
- تحقیقات بازار و بخشبندی مشتریان
- استراتژی بازاریابی و برند
- طراحی و بهبود فرایند فروش
تیم و بازارهای جدید
آمادهسازی سازمان برای توسعه ظرفیت و ورود به فرصتهای تازه.
- منابع انسانی و ارزیابی عملکرد
- صادرات و واردات
- توسعه محصول و ورود به بازار
برای انتخاب مسیر به راهنمایی نیاز دارید؟
متخصصان مرتبط را مقایسه کنید یا برای شروع درخواست وارد سامانه مباشر شوید.