اهمیت استفاده از مشاور برای منابع انسانی
در صورت نبود مدیریت نیروی انسانی کافی و اصولی، یک شرکت و سازمان می‌تواند با داشتن چند برابر نیروی انسانی بیشتر و با سطح تحصیلات بالاتر، بازدهی پایین‌تری داشته باشد. طبیعتا این نیروی انسانی بالا بار مالی زیادی روی دست صاحبان شرکت‌ها خواهد گذاشت. مبالغی که می‌توانست صرف تبلیغ، خدمات پس از فروش، توسعه و بروزرسانی فناوری، خرید تکنولوژی بروز و… شود، صرف نگهداری نیروی انسانی خواهد شد. بدون داشتن مشاور منابع انسانی مشخص نیست که کدام پست‌ها بیشتری فشار کاری را متحمل می‌شوند و کدام پست‌ها اغلب کاری برای انجام ندارند. این مشکلات در هلدینگ‌هایی بیشتر مشاهده می‌شود که دارای چند شرکت وابسته هستند. به این ترتیب که برای تمام زیر مجموعه‌های خود به مقدار مساوی نیروی کار جدید می‌فرستند.
مدیریت نیروی انسانی مشخص می‌کند که کدام نیروها برای انجام کار تخصص کافی ندارند. برای این مشکل راه حل‌هایی از جمله: ایجاد کلاس‌های آموزشی عملی و نظری، تعویض پست و تغییر نیرو را پیشنهاد می‌دهند. همچنین بیشتر منابع انسانی را به سمتی سازماندهی می‌کند که حجم کار در آن بخش بالاتر است. استفاده از مشاور منابع انسانی زمانی می‌تواند اهمیت خود را نشان دهد که دو شرکت با خدمات و تولیدات مشابه را که یکی از آن‌ها از خدمات مشاوره استفاده نمی‌کند، با هم مقایسه کنیم. تحقیقات نشان می‌دهد که بسیاری از خبرگزاری‌ها، شرکت‌های خودرو سازی و… در اروپا درحالی از برندهای برتر جهانی هستند که از شرکت‌های مشابه ایرانی منابع انسانی کمتری دارند.
مزایای استفاده از مشاوره منابع انسانی
استفاده از مشاوره منابع انسانی از طریق بستر پلتفرم مباشر دارای مزایای فراوانی است که در ادامه تعدادی از این موارد را نام می‌بریم:
- امکان استفاده بهینه از نیروی انسانی موجود؛
- افزایش بهره‌وری با وجود نیروی کم؛
- سازماندهی منابع انسانی با راندمان بالا؛
- کمک به تامین اعتبار بیشتر برای سایر بخش‌ها؛
- اطمینان از دانش و تجربه مشاوران و کارشناسان در پلتفرم مباشر؛
- ارائه خدمات شبانه‌روزی به کاربران؛
- ارائه مشاوره با کمترین میزان زمان انتظار؛
- قابلیت دسترسی آسان و ارزان به وکیل، مشاور و کارشناس متخصص؛
- متنوع بودن راه‌های ارتباطی مطابق با نیاز مراجعان برای دریافت خدمات مشاوره؛
- ارائه خدمات مشاوره به صورت آنلاین و غیر حضوری.
در کنار مزایایی که در بالا نام بردیم، دریافت یک مشاوره حرفه‌ای می‌تواند مجموع هزینه‌های یک شرکت را تا حد چشمگیری کاهش دهد. این کاهش هزینه هم امکان توسعه و بروزرسانی را به شرکت داده و هم به معنی افزایش سوددهی به صاحبان آن کسب و کار است.
هزینه مشاور منابع انسانی
می‌دانیم که بهره بردن از خدمات بهترین مشاوران ایران می‌تواند برای بسیاری از صاحبان مشاغل هزینه بردار باشد. به همین دلیل بسیاری از شرکت‌ها، کارگاه‌ها، کارخانه‌ها دسترسی به مشاور منابع انسانی متخصص ندارند. این مشکل می‌تواند باعث آسیب‌های طولانی مدت به یک مجموعه شده و حتی روند ادامه حیات آن را متوقف کند. در سیستم مشاوره سنتی کارفرمایان باید برای انجام هر سوال هزینه یک جلسه کامل را پرداخت کنند یا در صورت نیاز به مدت زمان بیشتر، فقط در مدت محدودی فرصت دارند تا از خدمات مشاوره استفاده کنند. در این شیوه برای ادامه کار، باید دوباره نوبت بگیرند و باقی سازماندهی را به زمان دیگری موکول کنند.
در حالی که در پلتفرم مباشر هزینه دریافت خدمات مشاوره به صورت دقیقه‌ای است. یعنی مدیران می‌توانند به هر اندازه که به مشاوره نیاز دارند، از خدمات آن استفاده کنند. پرداخت این هزینه به صورت دقیقه‌ای 8 هزار تومان برای مشاوره آنلاین و دقیقه‌ای 10 هزار تومان برای مشاوره تلفنی محسوب می‌شود.
