برای پیشبرد هر کسب و کاری دو راه متصور است:
راه اول اتکای تمام و کمال به خویشتن است یعنی استفاده از تمام امکانات و نیروی خود برای تجربه و آزمون و خطا کردن و راه دیگر استفاده از الگوهای از پیش تعریف شده یعنی ساختارهای اصولی و استفاده از دانش و بینش افرادی که در آن صنعت یا کسب و کار موفق شدهاند.
طبیعتاً راه و روش اول، مسیری بسیار سخت و پیچیده و هزینه بر خواهد بود و امکان رسیدن به موفقیت در این مسیر بسیار دور از ذهن است و راه و روش دوم، پیمودن مسیری است از روی یک نقشه. مبدأ، مقصد و مسیر حرکت در این روش مشخص است و ایستگاهها، پیچها، خروجیها و همه جزئیات در این نقشه مشخص و واضح است.
صاحب کسب و کاری که قصد دارد بدون استفاده از نقشه مسیر را طی کند به احتمال زیاد به ناکجا آباد خواهد رسید. ولی اگر نقشهای در دست داشته باشد که مسیر حرکت را به او نشان بدهد، خیلی سریع و مطمئن به مقصد خواهد رسید، در حالیکه در حین حرکت هم از مسیر لذت کافی را خواهد برد.
داشتن مدل و ساختار اصولی کسب و کار، مسلح بودن به استراتژی کسب و کار، بوم کسب و کار، چارچوبهایی برای ورود به بازار، راهکارهایی برای پیاده سازی قوانین در بدنه کارتان و بازاریابی و فروش اصولی، راهکارهایی برای سرمایهگذاری و بهرهگیری از نیروهای متخصص و هوشمند و استفاده از تکنولوژی و دهها مورد دیگر که هر کدام مؤلفههاییاند که بخشی از موفقیت کسب و کار شما را به دوش میکشند.
برای پیشبرد هر کسب و کاری دو راه متصور است:
راه اول اتکای تمام و کمال به خویشتن است یعنی استفاده از تمام امکانات و نیروی خود برای تجربه و آزمون و خطا کردن و راه دیگر استفاده از الگوهای از پیش تعریف شده یعنی ساختارهای اصولی و استفاده از دانش و بینش افرادی که در آن صنعت یا کسب و کار موفق شدهاند.
طبیعتاً راه و روش اول، مسیری بسیار سخت و پیچیده و هزینه بر خواهد بود و امکان رسیدن به موفقیت در این مسیر بسیار دور از ذهن است و راه و روش دوم، پیمودن مسیری است از روی یک نقشه. مبدأ، مقصد و مسیر حرکت در این روش مشخص است و ایستگاهها، پیچها، خروجیها و همه جزئیات در این نقشه مشخص و واضح است.
صاحب کسب و کاری که قصد دارد بدون استفاده از نقشه مسیر را طی کند به احتمال زیاد به ناکجا آباد خواهد رسید. ولی اگر نقشهای در دست داشته باشد که مسیر حرکت را به او نشان بدهد، خیلی سریع و مطمئن به مقصد خواهد رسید، در حالیکه در حین حرکت هم از مسیر لذت کافی را خواهد برد.
داشتن مدل و ساختار اصولی کسب و کار، مسلح بودن به استراتژی کسب و کار، بوم کسب و کار، چارچوبهایی برای ورود به بازار، راهکارهایی برای پیاده سازی قوانین در بدنه کارتان و بازاریابی و فروش اصولی، راهکارهایی برای سرمایهگذاری و بهرهگیری از نیروهای متخصص و هوشمند و استفاده از تکنولوژی و دهها مورد دیگر که هر کدام مؤلفههاییاند که بخشی از موفقیت کسب و کار شما را به دوش میکشند.